前不久，“2026网格化高质量发展大会暨第五届网格员日”活动在山西太原举行，横沥镇网格管理中心申报的“打造网格精细管理脉络，推进高效善治新实践”项目获评全国网格化优秀实践案例，其经验做法将向全国推广。该项目究竟有怎样的独到之处，又收到了怎样的实效呢？小编与您一同去探寻究竟。

党建引领，协同共治
以“前沿哨兵”之姿推动隐患治理精准化

黄彩弟和张学杰是横沥镇网格管理中心的网格管理员。他们告诉记者，横沥作为“中国模具制造名镇”，有常住人口约30万人，其中外来人口占比超过83%，人口严重倒挂，出租屋密集、企业商户众多，安全生产、治安管理等社会治理挑战交织叠加，所以每次巡查他们都如同“前沿哨兵”一样，格外谨慎与细致。

小处着手 细节发力

以“绣花功夫”推进网格治理

网格里的事务纷繁复杂，单靠网格员单打独斗显然不够。为此，横沥镇网格管理中心将全镇75个基础网格升级为功能型网格，每格配备3-5名党员实行“定格、定人、定责”三定驻点，将党旗插在网格上，结合镇“双报到”驻村工作，整合机关、村（社区）、社会热心人士等多方力量下沉到网格，以党建引领，开展协同治理。为了实现隐患治理精准化，他们在前期精准排查的基础上，通过“现场核定－分级分类－闭环处置”进行前置整治攻坚，再以“严格复查”倒逼责任主体落实整改。

2026年以来，横沥镇排查发现风险隐患21550宗，完成整改20224宗，整改率达99.82%。热情周到的服务，加上既有原则又不失温情的柔性工作方式，让网格员获得了辖区群众的肯定与信任。

出租屋文明共享+赋能楼栋管家+个案精准支持

服务项目化，项目精准化，多元共治聚合力

在黄彩弟和张学杰的工作挎包里，有几大串电子门禁卡，辖区里的房东、二手房东为了方便网格员开展工作，直接将出租屋大门的钥匙交给了他们。

网格员黄彩弟说：“对房东来说，是对我们网格员的信任。对网格员来说，是我们守护村社区安全的责任。如果出租屋出现了特殊情况，我们网格员可以迅速地开展各项工作。钥匙打开的不只是屋门，更是人心，它代表着邻里之间的守望相助。”

曹海燕来自安徽，在横沥镇经营出租屋已有多年，目前不仅是一名“楼栋管家”，也是一名志愿者。她介绍到，“楼栋管家”主要协助专职网格员开展信息采集、隐患排查、纠纷调解、服务帮扶、政策宣传等网格服务管理工作。

如何让外来人口从“流入”到“融入”，实现共生共融，是东莞在基层社会治理中一直探索的课题。多年前，横沥镇管理中心秉持“服务项目化”的工作思路，围绕“出租屋文明共享”、“赋能楼栋管家”和“个案精准支持”三大子项目精准发力。目前，横沥镇已创建首批300栋“平安出租屋”，深度整合工会、社区发展基金会、村（社区）共治协会等资源，依托网格员带动党员居民、楼栋管家、出租屋房东、租客组建网格志愿服务队，形成了18支共189人的“亲情楼栋管家”志愿服务队，定期开展各类主题服务和文明共享活动，打通出租屋自治的“最后一米”。

全周期、全链条网格服务闭环

网格“微心愿”孕育共治共享“幸福花”

今年暑假期间，“楼栋管家”曹海燕向网格员反映，来自河源的小吴利用暑假来横沥与父母团聚，希望能够支持一些学习资料和玩具。得知这一消息后，网格员随即通过网格“微心愿”社会治理项目进行了协调跟进。

在网格“微心愿”这个“个案精准支持”子项目实施过程中，横沥镇依托智网系统数据和重点人群台账，构建主动发现与精准支持网络。横向链接民政、综治、妇联等党政资源以及社会治理协同创新中心、社区发展基金会等社会资源，纵向发动网格员、楼栋管家在日常巡查中主动发现特殊群体，成立个案支持小组，形成了纵横交错的全周期服务闭环。

据统计，横沥镇“打造网格精细管理脉络，推进高效善治新实践”项目运行至今，已点亮“微心愿”457个，开展网格服务活动428场，累计发动兼职网格员、楼栋管家、志愿者、学生及居民群众等多元力量8300余人次参与共治，受益群众达78000余人。

横沥镇网格管理中心负责人表示，这次获评全国奖项既是里程碑，也是新起点。接下来，他们将立足实际积极借鉴各地优秀经验，持续深化‘精准掌握民情民意、精准对接民生需求、精准落地暖心服务’的工作闭环，推动网格治理向更精细化、更高质量迈进，让每个群体都能在共建共治共享中找到归属感和幸福感。

（记者：蔡先艳 陈文俊）